新視角拓展訓練
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如何讓學員把培訓隨身帶著

時間:2019-04-24 09:55:43  來源:http://www.ahchl.com  作者:XSJ
       對于學員的培訓效果一直是企業非常關注的話題。在給這么多的企業做過培訓之后,學員們如果談起拓展培訓,常常會這么描述:我們那天做了很多很多“游戲”,雖消耗了很多很多體力,但認識了很多很多團隊精神,學到了很多的東西。
 
  現在很多企業發現,學員們培訓后的一段時間效果還是非常明顯的,但是時間一長,學員的懶散、滑頭……。種種問題又“重現江湖”,那么癥結出在哪里?又如何讓學員把培訓隨身帶著?新視角拓展培訓機構認為可以采取一下幾種措施:
 
  1、培訓前調整好心態
 
  一般來說,很多學員對于拓展訓練知之甚少,心里會充滿各種懸念或者期待,一個充滿各種懸疑的心是最容易受到干擾和影響的,這個時候他得到的第一印象往往很難再轉變。一般很多學員起個大早往基地趕,不如把車上的時間留給學員們休息,讓他們把心態放平緩些。
 
  2、最好選擇正規的拓展基地
 
  如果發現多個人在場地上,鬧哄哄的,很容易被學員第一感覺是進了游樂公園而不是培訓場地,最怕這個基地上還標有“歡迎各個旅游團體”或標有“門票30元”字樣,這樣的基地或者游樂性質的就盡量不要選擇了。越來越多的基地建設在了風景區,只為了推薦一些靠近風景區的地方,有競爭優勢,但實際上學員總也得不到這些增值服務,因為學員來去匆匆哪有時間去風景區里溜達呢,這無疑提高了組織者和學員的期望值,而我們沒有達到,望梅止渴而已。
 
  3、統一服裝沒錯,但盡量不要穿迷彩服之類
 
  現在很多企業做拓展訓練,都要求學員穿迷彩服,如果說企業搞的是軍訓,這樣是可行的。如果說是純粹的是給學員進行拓展訓練,那么迷彩服就大可不必了,如果說把拓展訓練搞成軍訓那樣,像軍人那樣去完成拓展訓練項目,反而降低了培訓效果。
 
  4、項目進行前布置作業
 
  每個項目之前布置好作業題,比如在背摔開始之前設定一個問題,“ 假如站在臺上的是我們的客戶,我們如何取得客戶對我們的信任” 作為貫穿的主題,讓學員一邊做項目一邊思考,這樣學員更多的會覺得這是一場培訓,一場情景模擬考試,更重要的是學員覺得寓教于樂。
 
  5、莫PK
 
  當一場培訓被我們可愛的培訓師被定義為競賽的時候,這場培訓就失去了他原有的精髓,雖然這樣一天的競賽學員也很認同,但他們永遠不會認為拓展就是培訓了,而是運動會??蓱z我們讓更多的學員認為拓展就是競賽的時候,我們卻沒有反思,還一直沉浸在為學員反饋表上齊刷刷的給我們打了95分的喜悅之中。
 
  6、不要搞什么懲罰獎勵儀式
 
  很多學員事后回憶起來,說做拓展培訓那天做了好多俯臥撐,因為隊伍挑戰失敗了,因為有人遲到了,因為犯規了。還有很多學員說,我們隊伍是優勝小隊,我是優秀學員。那么,我們培訓的目的是為了什么呢?是應該懲罰落后者還是應該幫助落后者?是只為了某個隊伍優秀還是讓所有的團隊一起走向優秀?當只有一個人一個團隊算是優秀的時候,是不是意味著我們教學的失???請不要搬起石頭砸傷了自己的腳。
 
  7、培訓師的為人師表,形象氣質對學員的影響
 
  學員對培訓師的印象可能是“值得信任的人”“可以交流的人”“能引起我感悟和思考的人”“能讓我緩解壓力的人”“讓我反感的人”等等這些都是你留在學員腦海里的潛意識印象,而什么樣的印象又會讓學員對拓展培訓有不同的理解。
 
  8、培訓師對項目的深度挖掘
 
  注意是拓深不是拓寬,當你的指向點能引起學員的共鳴的時候,那算是培訓到位了。切忌跟學員講一些廣、泛、空的話,如:我們以后要團結,要合作,這樣才能成為優秀團隊,而關于怎么合作受益,你沒教給他們。后果是你說的飄飄然,學員聽的茫茫然。
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